Axiál Kft.
2025 első fele a várakozások szerint alakult az Axiál Kft. háza táján, mely a korábbinál alacsonyabb megrendelésállománnyal vágott neki az idei esztendőnek.
A Demján Sándor beruházás-élénkítő programon, illetve a GINOP pályázatokon már májustól eredményeket hirdettek, és ez azonnal látszott a növekvő megrendelésállományon is. „Ezek után a tervezett árbevételi szintet 10-15 százalékkal fogjuk meghaladni” – mondta el Kövecs Bálint, a cég építő- és anyagmozgató gépek üzletágának igazgatója.
Ha az építőipari piacot nézzük, rossz hír, hogy kevés az új beruházás, a vállalkozói árak alacsonyak, valamint a körbetartozás is újfent felütötte fejét a szegmensben.
Az anyagmozgató gépek terén is visszaesés látható, ez a mezőgazdaságban (pl. állattartó telepek) és az iparban (pl. autóipar és autóipari beszállítók) egyaránt érezhető.
Szerencsére nálunk a vevőszolgálat egyre hangsúlyosabb, és a szervizünk folyamatosan magas leterheltséggel dolgozott
– jelezte Kövecs Bálint.
Jellemző az Axiálra, hogy a nehezebb időkben is előrefelé „menekül”, és folyamatosan fejleszti tevékenységi köreit, szolgáltatásait. E törekvések részeként idén Ausztriában alapítottak leányvállalatot a Claas és Horchs márkák forgalmazására. Az Axial Landtechnik GmbH október 1-én nyitotta meg kapuit a magyar határhoz közeli Bruck an der Leithában.
Huntraco Zrt.
A Huntraco profitabilitása 30-40 százalékkal csökkent az idei évben, ami beszédes adat, bár ehhez nagyban hozzájárult a magas bázis, vagyis a cég átlag feletti 2024-es teljesítménye.
Mint Litauszki Róbert vezérigazgató fogalmazott, 2025 nehéz év volt, de a hazai Caterpillar-forgalmazó továbbra is stabil alapokkal és nyereségesen tudott működni.
Idén különösen a nagyvolumenű földmunkák csökkenése volt rossz hatással a földmunkagép-kereskedők értékesítési számaira. Az építőipari trendek félrevezetők lehetnek, hiszen a 3 százalékos lakáshitel által pörgetett magasépítés nem vonja maga után a földmunkagépes piac bővülését. Pozitív hatása inkább az állami infrastrukturális beruházások fellendülésének lenne, ám itt csökkenő tendencia tapasztalható.
Mint megtudtuk, az új gépek értékesítése a második félévben indult el a Demján és GINOP pályázatoknak köszönhetően. A vezérigazgató úgy látja, ez ki fog tartani a következő év első felében is, viszont 2026 egészére vonatozóan stagnálásra számít.
Szerencsére a mi tevékenységünket a több lábon állás jellemzi.
Erősségünk a stabilitást hatékonyan segítő szerviz és alkatrészértékesítésünk, kompresszor-projektjeink révén a feldolgozóipart is kiszolgáljuk, és jelen vagyunk a mezőgazdasági géppiacon is” – szögezte le Litauszki Róbert.
„Azt látom, hogy a használtpiac gyakorta ellentétesen mozog az újgépessel, hiszen egy pályázatos időszakban az ügyfelek érthető módon inkább az újgépeket keresik. Ugyanakkor a Huntraco számára még egy csökkenő használtgép-piacon is vannak lehetőségek: az elmúlt időszakban erősítettük a magyar piacon eladható, külföldi használtgépek beszerzését, így képesek lehetünk akár az értékesítés növelésére is” – tette hozzá a cégvezető.
A bérgépek terén az a tapasztalat, hogy ha éppen van gépbeszerzési pályázat és sok a munka a piacon, akkor a bérgépek egyfajta kapacitásáthidalást szolgálnak az új termelőeszközök megjelenéséig. Ellenben pályázatok híján az építőipari vállalkozók jobban megfontolják, hogy gépeket vásároljanak, és ilyenkor ez élénkíti a bérlet iránti igényeket.
A bérgépes piacra általában jellemző, hogy a pályázatos években is képes volt növekedést mutatni, elsősorban a kapacitásigénynek a megrendelt gépek érkezéséig történő áthidalása miatt. Ugyanakkor, az idei évben ez a növekedés, elsősorban a korábbi évek beszerzései miatt rendelkezésre álló többletkapacitás és a munkák csökkenő volumene miatt csekélyebb volt.
A Huntraco első embere úgy látja, a 2024-es jó eredményt annak köszönhették, hogy a konjunktúra időszakában sem növelték túl nagy nagyra a cég szervezetét, figyeltek a költséghatékonyságra, és mind marketing, mind after-sales vonalon felkészültek a nehezebb időszakra. Fontosnak tartja, hogy a munkatársak a nehezebb iparági piaci viszonyok között is megfelelő bérezésben részesüljenek, mert a fenntartható eredményesség és versenyképesség legfontosabb eleme, hogy a cég az elérhető legjobb szakembereket foglalkoztassa.
Navik Alfa Kft.
A Navik Alfa képviseletében Kelemen Gábor ügyvezetővel beszélgettünk, aki arról számolt be, hogy az első félévben nagy volt a kivárás, miután mindenki a Demján-féle pályázatok eredményhirdetését várta.
Ebben az időszakban a használtgépes piac volt az, ami jobban teljesített.
Már nyár volt, amikor elindultak a szerződéskötések, és a Navik Alfa szerencsés helyzetben találta magát, ugyanis kedvező szállítási határidőkkel tudták biztatni a pályázókat.
„A szeptember és december közti időszakban sok gépet adunk át, aminek köszönhetően megelőzzük a 2024-es eredményünket.”
„Közben elindult a Demján-program következő üteme, ami a 2026-os év első félévét fogja felfelé húzni” – vélekedett a Takeuchi márka magyarországi forgalmazójának vezetője.
Ugyanakkor már a most eladott gépeknél is kétséges, hogy mennyire kell őket hadrendbe állítani, lesz-e folyamatosan munkájuk, és ezáltal kell-e azokat szervizelni. Az is megeshet, hogy az újonnan értékesített gépek egy része ideiglenesen talonba kerül.
Mint Kelemen Gábor kifejtette: „Jövőre választási év lesz, és akármelyik forgatókönyv is valósul meg a parlamenti választásokon, egyelőre nem látszik, hogy az építőiparban jelentős állami beruházások fognak elindulni rövid távon. Nehéz megjósolni, mire számíthatnak a forgalmazók”
Fotóink a legutóbbi ÉBSZ kiállításon készültek
Profirent Gépkölcsönző Kft.
„Nálunk változás, hogy a budapesti Nagykőrösi úton megnyitottunk új szerviz- és logisztikai központunkat. Közel tízezer géppel, eszközzel szolgáljuk ki partnereinket” – kezdte elemzését Antal Erzsébet, a Profirent ügyvezetője.
„A 2025-ös évünk csökkenő tendenciát mutat, és sajnos az építőipari aktivitási jelentés is arról tanúskodik, hogy tovább mérséklődik az induló építőipari projektek száma.”
Ez a bérletre is hatással van, és leginkább az állványokat és a személyemelőket érintette, ami lefele húzta a bérleti díjakat is – emelte ki Antal Erzsébet. Ugyanakkor a bérbeadók beszerzési árai emelkedtek, az építőgépek drágultak.
„Nálunk az ár-érték és a megbízhatóság dönti el, milyen gépeket tartunk készleten, ugyanakkor Magyarországon a legszélesebb palettával állunk ügyfeleink rendelkezésére.”
Bérlet mellett értékesítéssel is foglalkozunk, idén elkezdtük például az XCMG emelőgépek kereskedését.
Az irodaprojektekre a koronavírus-járvány óta csökkenő tendencia jellemző, az ipari beruházások terén pedig nagy kérdés, mi lesz Paks 2-vel. Az tudna segíteni, ha az európai beruházók továbbra is vonzó célpontként tekintenének Magyarországra, mert ők – a távol-keleti beruházókkal ellentétben – helyi kapacitásokra támaszkodva végzik az építőipari projekteket.
Itt muszáj megemlíteni, hogy 2024-ben az építőipari beruházások csaknem negyede volt kínai szereplőkhöz köthető, és ezekre a projektekre egyértelműen az a jellemző, hogy alacsonyabb itthonról felvett kapacitásokkal valósulnak meg. Ez igaz a felhasznált építőanyagokra, a kivitelezői kapacitásokra, de a gépbérlésre is. Jó példa a Szegeden épülő BYD autógyár, ahova az acélszerkezetektől a konténerekig sok minden Kínából érkezett, azaz nem a hazai acélszerkezetgyártóktól és bérbeadó cégektől szerezték be a szükséges építőanyagokat, illetve gépeket.
Szállodák tekintetében Budapest le van maradva az európai nagyvárosoktól, ezen a téren a Profirent vezetője bőven lát még fejlesztési lehetőségeket. A turizmus egyébként is már kétszámjegyű (csaknem 13 százalékos) részesedéssel bír a hazai GDP-ben, így fontosak a szegmenst fejlesztő infrastrukturális és építőipari beruházások.
Ügyféloldalról az látható, hogy egyre nagyobb az igény a gépesítésre, ami hosszú távon a forgalmazók és bérbeadók tevékenységének kedvez. A szállítási és anyagrakodási feladatokat már most is legtöbbször gépesítik, azzal viszont meg kell küzdeniük a gépkölcsönzéssel foglalkozó vállalkozásoknak, hogy gépkezelői fronton nem mindig a legképzettebb emberekkel találkoznak. Mindemellett az építőipari cégek között jelentős szemléletbeli különbség is van például digitalizáció terén.
Kérdésünkre válaszul az ügyvezető elmondta: vélhetően a 2026-os évükre nem lesz hatással a választás, és sokkal inkább középtávon kérdéses, miként alakul át a kivitelezői szegmens, illetve milyen beruházások tudnak majd megvalósulni.
Ami a hosszabb távú kilátásokat illeti, beszélgetőpartnerünk biztos benne, hogy a gépbérlési szegmens emelkedni fog – a cégeknek ugyanis egyszerűbb lesz gépet bérelni a szükséges kapacitásokhoz, mint házon belül raktározni, nyilvántartani, szervizelni és működőképesen tartani minden eszközt.
